Wirtschaftsunternehmen

Wirtschafts-unternehmen

Die meisten Großunternehmen haben bereits eine Corporate Social Responsibility Abteilung aufgebaut, eine Nachhaltigkeitsstrategie öffentlich verabschiedet und soziale oder ökologische Projekte unterstützt.

Doch wie sieht der Alltag innerhalb Ihres Unternehmens aus? Ist Nachhaltigkeit Teil der gelebten Kultur? Erfahren die Mitarbeiter und das betriebliche Umfeld die Nachhaltigkeitsprinzipien Gemeinwohl und Vorsorge in ihrem täglichen Arbeiten und Leben? Welche Verbesserungspotenziale schlummern in Ihrer Organisation, um soziale, ökologische und ökonomische Handlungsfelder in Einklang zu bringen?

Mittelständische Unternehmen haben oft eine natürliche Sensibilität für die Thematik gesellschaftlicher Verantwortung, insbesondere wenn es sich um Familienunternehmen handelt. Häufig ist eine systemische und organisationsfokussierte Annäherung an Nachhaltigkeitsfaktoren jedoch nicht gegeben.

Nachhaltigkeit als gelebte Kultur Ihres Unternehmens

Daher unterstütze ich Sie bei der Entwicklung von Werten, Visionen, Strategien und Zielen und begleite die Implementierung von Transitionsprozessen durch die gezielte Nutzung unternehmenseigener Ressourcen. Als Systemischer Coach biete ich den Teilnehmern dieses Prozesses den Raum, das eigene Wissen, Ideen und Vision zu artikulieren und den Mut zu entwickeln, diese umzusetzen.

Unternehmen, die im Nachhaltigkeitsbereich bereits stark aufgestellt sind, biete ich meine Unterstützung auf der Basis gemeinsamer Werte an. Dies kann beispielsweise im Rahmen der Weiterentwicklung der Team- und Führungskultur im Sinne von Sustainable Leadership geschehen oder einer langfristigen Begleitung des unternehmensinternen Transitionsprozesses. Weitere Themenfelder, in denen ich gerne für Sie aktiv werde, sind Motivation, Konflikttransformation und Stressreduktion.


Wirkung:



Anziehend

hirunda - sustainable coaching hirunda - sustainable coaching

Ihre Führungskultur, das tägliche Miteinander werden sich stark von rein kurzfristig und profitorientiert wirtschaftenden Unternehmen unterscheiden. Dadurch werden Mitarbeiter angezogen, die ebensolche Werte leben. Ihr Employer Brand wird geschärft, der gesellschaftliche Effekt verstärkt.

Wertebasiert

hirunda - sustainable coaching hirunda - sustainable coaching

Ihre Mitarbeiter arbeiten auf der Basis anspruchsvoller, selbst entwickelter Werte, die in Ihrem Unternehmen klar formuliert und praktisch gelebt werden. Sie identifizieren sich mit den selbst gesteckten Unternehmenszielen, ihre intrinsische Motivation steigt.

Wertvoll

hirunda - sustainable coaching

Ein sozial, ökologisch und ökonomisch verantwortungsvoll agierendes Unternehmen wird in der Öffentlichkeit geschätzt und gewinnt Kunden und Kooperationspartner.

Kraftvoll

hirunda - sustainable coaching

Nachhaltigkeit ist für Ihr Unternehmen kein Lippenbekenntnis, sondern Sie setzen sie in vielen Bereichen immer weiter um. So sind Sie ein wichtiger Akteur der gesellschaftlichen Transition.

Erfolgreich

hirunda - sustainable coaching

Nachhaltig wirtschaftende Unternehmen sind nachhaltig erfolgreich. Sie können Veränderung gestalten, erhöhen Flexibilität und Resilienz der Organisation.

Die meisten Großunternehmen haben bereits eine Corporate Social Responsibility Abteilung aufgebaut, eine Nachhaltigkeitsstrategie öffentlich verabschiedet und soziale oder ökologische Projekte unterstützt.

Doch wie sieht der Alltag innerhalb Ihres Unternehmens aus? Ist Nachhaltigkeit Teil der gelebten Kultur? Erfahren die Mitarbeiter und das betriebliche Umfeld die Nachhaltigkeitsprinzipien Gemeinwohl und Vorsorge in ihrem täglichen Arbeiten und Leben? Welche Verbesserungspotenziale schlummern in Ihrer Organisation, um soziale, ökologische und ökonomische Handlungsfelder in Einklang zu bringen?


Mittelständische Unternehmen haben oft eine natürliche Sensibilität für die Thematik gesellschaftlicher Verantwortung, insbesondere wenn es sich um Familienunternehmen handelt. Häufig ist eine systemische und organisationsfokussierte Annäherung an Nachhaltigkeitsfaktoren jedoch nicht gegeben.

Nachhaltigkeit als gelebte Kultur Ihres Unternehmens

Daher unterstütze ich Sie bei der Entwicklung von Werten, Visionen, Strategien und Zielen und begleite die Implementierung von Transitionsprozessen durch die gezielte Nutzung unternehmenseigener Ressourcen. Als Systemischer Coach biete ich den Teilnehmern dieses Prozesses den Raum, das eigene Wissen, Ideen und Vision zu artikulieren und den Mut zu entwickeln, diese umzusetzen.


Unternehmen, die im Nachhaltigkeitsbereich bereits stark aufgestellt sind, biete ich meine Unterstützung auf der Basis gemeinsamer Werte an. Dies kann beispielsweise im Rahmen der Weiterentwicklung der Team- und Führungskultur im Sinne von Sustainable Leadership geschehen oder einer langfristigen Begleitung des unternehmensinternen Transitionsprozesses. Weitere Themenfelder, in denen ich gerne für Sie aktiv werde, sind Motivation, Konflikttransformation und Stressreduktion.


Wirkung:



Anziehend

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Ihre Führungskultur, das tägliche Miteinander werden sich stark von rein kurzfristig und profitorientiert wirtschaftenden Unternehmen unterscheiden. Dadurch werden Mitarbeiter angezogen, die ebensolche Werte leben. Ihr Employer Brand wird geschärft, der gesellschaftliche Effekt verstärkt.

Wertebasiert

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Ihre Mitarbeiter arbeiten auf der Basis anspruchsvoller, selbst entwickelter Werte, die in Ihrem Unternehmen klar formuliert und praktisch gelebt werden. Sie identifizieren sich mit den selbst gesteckten Unternehmenszielen, ihre intrinsische Motivation steigt.

Wertvoll

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Ein sozial, ökologisch und ökonomisch verantwortungsvoll agierendes Unternehmen wird in der Öffentlichkeit geschätzt und gewinnt Kunden und Kooperationspartner.

Kraftvoll

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Nachhaltigkeit ist für Ihr Unternehmen kein Lippenbekenntnis, sondern Sie setzen sie in vielen Bereichen immer weiter um. So sind Sie ein wichtiger Akteur der gesellschaftlichen Transition.

Erfolgreich

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Nachhaltig wirtschaftende Unternehmen sind nachhaltig erfolgreich. Sie können Veränderung gestalten, erhöhen Flexibilität und Resilienz der Organisation.